數碼轉型必備的四大要素

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善用政府再工業化及科技培訓計劃(RTTP), 助你培訓公司人材,以最低成本進行最有效的數碼轉型。

毋庸置疑,大中小企、初創企業的經營成本有限,能夠搵到一班盡心盡力嘅員工亦相當困難。面對急劇轉變的市場需求,作為老闆或者管理層嘅嘅你,都未必能對市場改動作出即時反應,更何況係員工呢?

但是,應該從那個方向入手進行數碼轉型?有什麼成功轉型的真實例子?係今次的網上研討會,我們會用成功案例教你, 數碼轉型必備的四大要素

  1. Identify Digital Transformation objectives

     鎖定數碼轉型目標
  2. Formulate a digital transformation Strategy

     制定數碼轉型戰略
  3. Decide on the necessary technologies enablers

     挑選必須要的科技
  4. Train the staff and integrate a digital culture among the organization

     透過內部及外部培訓,為公司建立科技及數據為本文化

同時我哋會教你點樣申請全額政府RTTP計劃,去資助本地企業員工進修,唔需要再勞民傷財,去大量招聘新人才就可以讓公司與時並進,建立紮實﹑先進的團隊。

如果你係 人力資源部門HR員工訓練與發展 L&D中小企業SMEs 管理層初創企業Start-ups 老闆有意或正在為公司進行數碼轉型嘅人士 ,立即報名,與時並進,極速數碼轉型!

語言: 廣東話


Xccelerate 受政府RTTP 認可課程包括:

  1. 用戶體驗設計 User Experience Design
  2. 數位行銷及成長駭客 Growth Hacking & Digital Marketing
  3. 數據科學和機器學習 Data Science and Machine Learning
  4. 金融科技入門 Introduction to FinTech 金融科技入門
  5. 數據視覺化 Data Analytics Dashboarding Techniques (Data Visualization)
  6. 更多不能盡錄

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