6 週, 兼讀制
必備條件
3-10年的工作經驗（科技背景是優勢，但非必需）
職業道路
產品管理人員、產品負責人、產品營銷經理
課程概要
在這為期6週的兼讀制課程中，您將學會如何有自信、有能力地領導跨職能團隊和項目，把產品引進市場。通過互動式教學和生活實例，將使您具有在不同產品和業務規模上，取得成功的基本技能。通過實際練習，您能從理論層面至實際操作透徹了解產品管理過程。這些必要的產品管理工具和技術，可以立即應用在您的工作中。
專注參與核心知識
在校園或直播中上課。無論哪種方式，我們的課程都是為了讓您專注。
線上辦公時間
導師將在指定日期進行直播，以確保您在課程進度及作業方面獲得更多幫助。
隨時訪問課程內容
在課程期間，您可以無限次重溫課程內容。
學習模式比較
遠程學習 HK$ 9,000 | ||
|---|---|---|
課堂 | ||
可選擇線上上課 | ||
以行業為中心的項目 | ||
個人 | ||
小組 | ||
課程內容 | ||
課程期間無限次重溫 | ||
課堂錄影 | ||
課程期間24小時無限次重溫 | ||
課程計劃
單元 1
產品管理介紹
• 什麼是產品管理？
• 產品管理的迷思
• 什麼是產品？
• 關鍵技能：硬技能和軟技能
• 科技公司必需的產品管理技能
單元 2
敏捷式開發（Agile）
• 敏捷式開發（Agile）的主要概念
• 產品管理人員必需知道的實用語和流行語
• 產品管理人員在敏捷式開發（Agile）中的角色
單元 3
產品管理人員要做什麼？
• 了解產品結構（產品生命週期（product life cycle），產品成熟度模型（Product Maturity Model））
• 期望管理及如何準備
• 作為產品管理人員，如何在不同的公司中生存（涵蓋各種規模和領域）
單元 4
了解您的受眾
• 發掘和研究（用戶和市場）
• 為什麼「問為什麼」如此重要，以及如何不使受眾疏遠？
• 產品的願景與使命
• 產品管理人員必需的工具和技術
• 經典3問—誰、如何、什麼(Who, How, What)
單元 5
產品確認
• 建構正確的事物或正確地建構事物？
• 什麼是原型（Prototyping）？
• 什麼是done-done？
• 介紹一些工具和技術
單元 6
創建您第一個路線圖
• 產品管理人員、產品負責人、產品營銷經理之間的主要分別
• 創建路線圖的基礎
• 非線性思維（Non-linear thinking）
• 從何、如何開始？
• 重要或優先，如何使所有人快樂？
單元 7
準備工作
• 與不同持分者合作的藝術
• 有策略地調整項目的協同配合
• 用戶優先 vs 企業優先，該如何平衡？
• 什麼是MVP？
• 衡量成功（KPI，OKR）
單元 8
聆聽和學習
• 在寄出貨物後，該怎麼辦？
• 新功能 vs 技術負債，哪個更重要？
• 發布計劃和進入市場策略
單元 9
團隊管理
• 沒有權威的領導
• 團隊文化非常重要，只有休閒設施足夠嗎？
• 橫向和縱向管理
單元 10
持續成長
• 資源
• 回顧 — 如何發展您的團隊？
• 真正的產品團隊
單元 11
招聘廣告解密
• 了解招聘經理ＨＲ的要求
• 如何準備您的首次面試？
導師和支援團隊
Andrew Cheung
Product Management Instructor
Steve Safarowic
Chief Product Officer
地點
天后威非路道18號萬國寶通中心3樓 炮台山地鐵站: A出口步行5分鐘天后地鐵站: A2出口步行5分鐘
課程時間表
2月 1 - 3月 17, 2021
Mon 7:30pm-9:30pm, Wed 7:30pm-9:30pm
將於16日15:16:52後開課
27%
已報讀
上課日期或時間不適合您？
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2月 1 - 3月 17, 2021
Mon 7:30pm-9:30pm, Wed 7:30pm-9:30pm
遠程學習
通過直播隨時隨地參與課堂
HK$ 9,000
將於16日15:16:52後開課
27%
已報讀
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