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HK$9,000 以上

產品管理入門

6 週, 兼讀制

必備條件

3-10年的工作經驗(科技背景是優勢,但非必需) 

職業道路

產品管理人員、產品負責人、產品營銷經理 

課程概要

在這為期6週的兼讀制課程中,您將學會如何有自信、有能力地領導跨職能團隊和項目,把產品引進市場。通過互動式教學和生活實例,將使您具有在不同產品和業務規模上,取得成功的基本技能。通過實際練習,您能從理論層面至實際操作透徹了解產品管理過程。這些必要的產品管理工具和技術,可以立即應用在您的工作中。

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專注參與核心知識

在校園或直播中上課。無論哪種方式,我們的課程都是為了讓您專注。

線上辦公時間

導師將在指定日期進行直播,以確保您在課程進度及作業方面獲得更多幫助。

隨時訪問課程內容

在課程期間,您可以無限次重溫課程內容。

學習模式

遠程學習

HK$ 9,000

課堂

可選擇線上上課

以行業為中心的項目

個人

小組

課程內容

課程期間無限次重溫

課堂錄影

課程期間24小時無限次重溫


課程計劃

單元 1

產品管理介紹

什麼是產品管理?

產品管理的迷思

什麼是產品?

關鍵技能:硬技能和軟技能

科技公司必需的產品管理技能

單元 2

敏捷式開發(Agile)

敏捷式開發(Agile)的主要概念

產品管理人員必需知道的實用語和流行語

產品管理人員在敏捷式開發(Agile)中的角色

單元 3

產品管理人員要做什麼?

了解產品結構(產品生命週期(product life cycle),產品成熟度模型(Product Maturity Model))

期望管理及如何準備

作為產品管理人員,如何在不同的公司中生存(涵蓋各種規模和領域)

單元 4

了解您的受眾

發掘和研究(用戶和市場)

為什麼「問為什麼」如此重要,以及如何不使受眾疏遠?

產品的願景與使命

產品管理人員必需的工具和技術

經典3問—誰、如何、什麼(Who, How, What)

單元 5

產品確認

建構正確的事物或正確地建構事物?

什麼是原型(Prototyping)?

什麼是done-done?

介紹一些工具和技術

單元 6

創建您第一個路線圖

產品管理人員、產品負責人、產品營銷經理之間的主要分別

創建路線圖的基礎

非線性思維(Non-linear thinking)

從何、如何開始?

重要或優先,如何使所有人快樂?

單元 7

準備工作

與不同持分者合作的藝術

有策略地調整項目的協同配合

用戶優先 vs 企業優先,該如何平衡?

什麼是MVP?

衡量成功(KPI,OKR)

單元 8

聆聽和學習

在寄出貨物後,該怎麼辦?

新功能 vs 技術負債,哪個更重要?

發布計劃和進入市場策略

單元 9

團隊管理

沒有權威的領導

團隊文化非常重要,只有休閒設施足夠嗎?

橫向和縱向管理

單元 10

持續成長

資源

回顧 — 如何發展您的團隊?

真正的產品團隊

單元 11

招聘廣告解密

了解招聘經理HR的要求

如何準備您的首次面試?


導師和支援團隊

Andrew Cheung

Product Management Instructor

Steve Safarowic

Chief Product Officer


地點

天后威非路道18號萬國寶通中心3樓 炮台山地鐵站: A出口步行5分鐘天后地鐵站: A2出口步行5分鐘


課程時間表

4月 27 - 6月 3, 2021

Tue 7:30pm-9:30pm, Thu 7:30pm-9:30pm

已停止接受報名

27%

已報讀

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不確定哪個課程適合你的職業目標?預約一個免費的45分鐘諮詢時段,我們專業的職業支援團隊會為你提供意見。

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