4月 27 - 6月 3, 2021
HK$9,000 以上
6 週, 兼讀制
必備條件
3-10年的工作經驗(科技背景是優勢,但非必需)
職業道路
產品管理人員、產品負責人、產品營銷經理
在這為期6週的兼讀制課程中,您將學會如何有自信、有能力地領導跨職能團隊和項目,把產品引進市場。通過互動式教學和生活實例,將使您具有在不同產品和業務規模上,取得成功的基本技能。通過實際練習,您能從理論層面至實際操作透徹了解產品管理過程。這些必要的產品管理工具和技術,可以立即應用在您的工作中。
專注參與核心知識
在校園或直播中上課。無論哪種方式,我們的課程都是為了讓您專注。
線上辦公時間
導師將在指定日期進行直播,以確保您在課程進度及作業方面獲得更多幫助。
隨時訪問課程內容
在課程期間,您可以無限次重溫課程內容。
遠程學習 HK$ 9,000 | ||
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課堂 | ||
可選擇線上上課 | ||
以行業為中心的項目 | ||
個人 | ||
小組 | ||
課程內容 | ||
課程期間無限次重溫 | ||
課堂錄影 | ||
課程期間24小時無限次重溫 | ||
單元 1
產品管理介紹
• 什麼是產品管理?
• 產品管理的迷思
• 什麼是產品?
• 關鍵技能:硬技能和軟技能
• 科技公司必需的產品管理技能
單元 2
敏捷式開發(Agile)
• 敏捷式開發(Agile)的主要概念
• 產品管理人員必需知道的實用語和流行語
• 產品管理人員在敏捷式開發(Agile)中的角色
單元 3
產品管理人員要做什麼?
• 了解產品結構(產品生命週期(product life cycle),產品成熟度模型(Product Maturity Model))
• 期望管理及如何準備
• 作為產品管理人員,如何在不同的公司中生存(涵蓋各種規模和領域)
單元 4
了解您的受眾
• 發掘和研究(用戶和市場)
• 為什麼「問為什麼」如此重要,以及如何不使受眾疏遠?
• 產品的願景與使命
• 產品管理人員必需的工具和技術
• 經典3問—誰、如何、什麼(Who, How, What)
單元 5
產品確認
• 建構正確的事物或正確地建構事物?
• 什麼是原型(Prototyping)?
• 什麼是done-done?
• 介紹一些工具和技術
單元 6
創建您第一個路線圖
• 產品管理人員、產品負責人、產品營銷經理之間的主要分別
• 創建路線圖的基礎
• 非線性思維(Non-linear thinking)
• 從何、如何開始?
• 重要或優先,如何使所有人快樂?
單元 7
準備工作
• 與不同持分者合作的藝術
• 有策略地調整項目的協同配合
• 用戶優先 vs 企業優先,該如何平衡?
• 什麼是MVP?
• 衡量成功(KPI,OKR)
單元 8
聆聽和學習
• 在寄出貨物後,該怎麼辦?
• 新功能 vs 技術負債,哪個更重要?
• 發布計劃和進入市場策略
單元 9
團隊管理
• 沒有權威的領導
• 團隊文化非常重要,只有休閒設施足夠嗎?
• 橫向和縱向管理
單元 10
持續成長
• 資源
• 回顧 — 如何發展您的團隊?
• 真正的產品團隊
單元 11
招聘廣告解密
• 了解招聘經理HR的要求
• 如何準備您的首次面試?
Andrew Cheung
Product Management Instructor
Steve Safarowic
Chief Product Officer
天后威非路道18號萬國寶通中心3樓 炮台山地鐵站: A出口步行5分鐘天后地鐵站: A2出口步行5分鐘
4月 27 - 6月 3, 2021
Tue 7:30pm-9:30pm, Thu 7:30pm-9:30pm
將於59日15:12:08後開課
27%
已報讀
不確定哪個課程適合你的職業目標?預約一個免費的45分鐘諮詢時段,我們專業的職業支援團隊會為你提供意見。
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通過直播隨時隨地參與課堂
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